domingo, 20 de noviembre de 2011

artículo sobre la empresa...

Colegio abc


En base a todo lo relacionado al curso Cultura Organizacional se logra identificar científicamente donde está ubicado el Colegio, la forma correcta de contextualizar las necesidades del mismo y la evaluación que es tan necesaria para mejorar las fortalezas; todo lo anterior  permitirá crear los pilares fundamentales de la organización y mantenerla en un lugar competitivo. En sí conocer más sobre el ambiente, finalidad, historia, costumbres, creencias, valores, entre otros, será la base del mejoramiento continuo que con las estrategias llevadas a la acción facilitarán el principal objetivo de la empresa: formar a jóvenes ciudadanos con criterio. 
Esto implica generar condiciones para promover equipos de facilitadores de alto desempeño, entendiendo que el aprendizaje en equipo implica generar valor al trabajo y más adaptabilidad al cambio con una amplia visión hacia la innovación, por lo tanto el uso de herramientas didácticas tecnológicas es muy importante.
Se podrían mencionar los siguientes objetivos:
GENERAL:
-       Identificar la cultura organizacional del colegio abc como una ventaja competitiva.


ESPECÍFICOS:
-       Señalar la importancia de la cultura organizacional de la empresa en la gestión de recursos humanos.
-       Enumerar características de la cultura organizacional del colegio abc.
-       Planificar estratégicamente para lograr que se cumpla la misión y visón del establecimiento.
Muchas fuerzas modelan la cultura de una empresa y  a menudo su origen radica en los valores, prácticas administrativas y personalidad del fundador, así como también su misión puede tener un fuerte impacto en el comportamiento de los colaboradores quienes percibirán y practicarán todo ello desde el momento de formar parte de la empresa. De esta forma se constituyen características de la cultura que se identificaron en el Colegio ABC.
El clima organizacional de tipo participativo forma parte clave de la organización ya que siempre se fomenta la comunicación en doble vía y la solución de conflictos a través del diálogo y la negociación.
Los factores como motivación, incentivos y mejora continua también están presentes en la cultura organizacional de la empresa, ya que en reuniones periódicas se menciona a los docentes más destacados. No se manifiestan rasgos del modelo de Hofstede quien señala  que el individualismo genera sentimientos egoístas no apegados a la pertenencia donde los colaboradores sólo se preocupan por sí mismos y no promueven el trabajo en equipo y la solidaridad.
De esta forma se ubica al colegio ABC dentro de uno de los mejores de la región y se promueve anualmente a cientos de jóvenes que forman parte activa de la sociedad tan compleja de hoy día.


domingo, 13 de noviembre de 2011

Informe sobre LA VACA…

Una vaca es reconocida paradójicamente hablando como aquello que nos une a la mediocridad, a los prejuicios, a las excusas, al pesimismo y a la manera cómoda de llevar la vida; por lo tanto es algo que hemos aprendido a cargar, que,  nos paraliza y nos programa mentalmente a vivir llenos de falsas creencias, enfermos de todo y con poca energía y actitud para crecer física, emocional, mental, social y espiritualmente. Todo esto se convierte en círculos viciosos autodestructivos que nos crean una zona de confort de donde nos reusamos de querer salir porque nos conformamos y aparentamos que todo está bien.
Para llevar una vida libre de vacas debemos en primer lugar identificarlas, darle un vistazo al origen de las mismas y definitivamente eliminarlas; esto conlleva esfuerzo, cambio de malos hábitos, autoevaluar nuestra manera de actuar y pensar pero sobre todo mantener siempre una actitud positiva que resuelva conflictos y reconozca errores para poder superarlos.
Una historia narra como una familia de ocho personas que vivía en una casucha, llena de suciedad, miseria y escasez, se había acomodado y acostumbrado a  estar en medio  del hambre y la basura.  No tenían más que una vaca flaca la que les daba el poco alimento diario para sobrevivir. Un día esa vaca murió y desde entonces esa familia limpió, sembró, cosechó y mejoró su calidad de vida. Cambiaron su actitud y salieron de la mediocridad y el abandono.
El autoengaño es otra enorme vaca que junto a las justificaciones nos hacen pensar que todo a nuestro alrededor pasa sin responsabilidad propia, siendo esto falso ya que todo lo que tiene cierta relación directa o indirecta con nosotros está en nuestras manos aceptarlo ó dejarlo.
 Aunque tu estilo de vida te haya llenado de vacas y sigas engordándolas, nunca es tarde para cambiar, reaprender y crecer, o sea vivir sin ellas, dale un giro a tu actitud negativa y simplemente deja de hacer siempre lo mismo…NO PERMITAS QUE UNA VACA OPAQUE TU VIDA!!!!!

martes, 8 de noviembre de 2011

SINTOMAS DE AUTISMO EN MI EMPRESA…


Por autismo entendemos que son características especiales en las personas, tales como: desórdenes en el comportamiento, repeticiones verbales, deterioro en la comunicación interpersonal, escaso contacto social; es  vivir en un mundo aislado debido a un mal desarrollo del cerebro.
Los individuos que tienen autismo han logrado superar muchas de sus dificultades debido a las múltiples investigaciones que se han hecho en los últimos años, todas han ayudado no sólo a padres sino a  educadores a encontrar soluciones prácticas y duraderas que hacen de los seres autistas “individuos independientes”. Los autistas pueden mostrar limitaciones en ciertas áreas pero en otras tener una enorme habilidad que los califica como superiores a lo normal.
En una empresa ese autismo podría compararse con la resistencia al cambio y la poca habilidad para lidiar con conflictos relacionados con el recurso humano, la escasa tolerancia a los errores, la poca flexibilidad, la actitud agresiva de las autoridades, en donde los esquemas lineales y repetitivos son enmarcados; donde no entran alteraciones o cambios. Todo lleva un orden rígido, establecido e inflexible; sin excepción alguna.
No todo es negativo en estas empresas ya que el orden, disciplina y perfeccionismo las hacen estar dentro de las más destacadas, y eso forma parte de la cultura organizacional, la que hace que sus colaboradores laboren bajo estrictos reglamentos.
Pienso que las empresas con síntomas de autismo limitan a sus colaboradores de tal forma que la comunicación está condicionada, no hay flexibilidad y por el contrario se maneja el temor y no el respeto. La rigidez toma un giro enfermizo o patológico pero que así como con los seres humanos se puede tratar y encausar para que el clima y desempeño laboral sean exitosos.

SINTOMAS DE AUTISMO EN MI EMPRESA…

SINTOMAS DE AUTISMO EN MI EMPRESA…

SINTOMAS DE AUTISMO EN MI EMPRESA…

SINTOMAS DE AUTISMO EN MI EMPRESA…

SINTOMAS DE AUTISMO EN MI EMPRESA…

lunes, 31 de octubre de 2011

ASPECTOS DE MI TEMPERAMENTO DENTRO DE MI EMPRESA…

Considero que mi temperamento que según un test aplicado es:
Temperamento sanguíneo que se describe de la siguiente forma:
Es el tipo en que el  sistema nervioso es  rápido,  equilibrado que se caracteriza por poseer una alta sensibilidad, un bajo nivel de actividad y fijación de la concentración y una moderada reactividad al medio; es característico del sistema nervioso una moderada correlación de la actividad a la reactividad; es extrovertido y manifiesta alta flexibilidad a los cambios de ambiente.
 Características del temperamento sanguíneo
  • Se trata de una persona cálida, campante, vivaz y que disfruta de la vida siempre que se pueda.
  • Es receptiva por naturaleza, las impresiones externas encuentran fácil entrada en su interior en donde provocan un alud de respuestas.
  • Tiende a tomar decisiones basándose en los sentimientos más que en la reflexión.
  • Es tan comunicativo que es considerado un supe extrovertido.
  • Tiene una capacidad insólita para disfrutar y por lo general contagia a los demás su espíritu que es amante de la diversión.
Yo considero que es muy cierto que el temperamento se refleja en la empresa ya que analizando la que yo dirijo me doy cuenta que existe mucha sensibilidad hacia todo el personal, eso se evidencia en la empatía al solucionar conflictos. También se puede evidenciar que no hay resistencia a los cambios ya que después de analizarlos y evidenciar su efectividad se echan a andar sin pensarlo dos veces.
Siempre existe una comunicación en doble vía, a través de ella se han logrado resolver muchas situaciones que presentaban dificultad o se ha comprobado que con la comunicación se llega al entendimiento, que facilita los procesos y optimiza recursos.
El lema de la empresa es aprendamos jugando y a través de ello se persigue que todo lo que se haga sea ameno y divertido, con lo que no sólo se obtienen mejores resultados en lo cotidiano sino que se disfruta haciéndolo.

jueves, 27 de octubre de 2011

UTILIDAD A LOS ERRORES...

La gran ventaja del ensayo error nos da la posibilidad de que enfrentemos de una mejor forma todos los obstáculos que se presenten. Según Morgan todas los organizaciones atraviesan por momentos difíciles pero la solución no es tirar todo por la borda y arremeter contra quien se equivoca, los líderes deben sacar el mejor provecho a los errores, RECONOCIÉNDOLOS, VIENDO EL ORIGEN DE LOS MISMOS, ENCAUSÁNDOLOS Y CORRIGIÉNDOLOS.  Un aspecto muy importante de encontrarle provecho a los errores es detectar la razón de por qué se cometen, si son las mismas personas las que fallan, la actitud de quienes cometen los errores y lo más relevante el interés de quien los comete por no volverlos a cometer. Todos estamos expuestos a los errores pero la forma de como se solucionen o enfrenten será determinante para una organización. El jefe o encargado de los recursos humanos deberá ser el servidor no. 1 de los empleados, deberá detectar cualquier anomalía pero sobre todo siempre mostrará empatía y tolerancia. Si ya son muchas las veces en que se producen equivocaciones tendrá un trabajo más arduo porque no sólo verá la raíz de las mismas sino que también tratar de combatirlas, el buen ejemplo y el acompañamiento son indispensables para evitar reincidencias.   

martes, 18 de octubre de 2011

CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA

Todas las organizaciones presentan épocas de crisis en donde la única forma de mantenerse dentro de la competencia es a través de la promoción de cambios constantes que muchas veces representan retos pero que puestos en práctica obligan a estar adaptados al mundo global en el que vivimos hoy por hoy; y por lo tanto crean condiciones competitivas que los hacen estar vigentes. Cada empresa debe girar en torno a estrategias que impliquen la participación activa de todo el personal, que los cambios que se generen sean aceptados y dominados por todos con el fin de que la cultura organizacional no sea afectada por los mismos.
Para ello se debe concientizar a todos los colaboradores sobre cual es la cultura organizacional de la empresa y su importancia, las características y desarrollo de la misma, para que se establezca un patrón de conducta desarrollado y respetado por todos “es el sello de la institución, un sistema con significado propio que indica la forma en que deben comportarse e integrarse los colaboradores”. Robbins presenta algunas características de la cultura organizacional que son:

1.  Identidad de los miembros.
2.  Énfasis de grupo.
3.  Enfoque en la gente.
4.  Integración de la unidad.
5.  Control.
6.  Tolerancia al riesgo.
7.  Criterios de recompensa.
8.  Tolerancia al conflicto.
9.  Orientación medios – fines.
10. Enfoque de sistema abierto.
Es importante destacar el hecho de que la cultura se va desarrollando a partir del sistema de valores y el sistema de creencias de sus líderes, o sea que refleja la visión o misión de los fundadores de la misma. Los fundadores establecen la cultura temprana al proyectar una imagen de lo que debe ser la organización.

domingo, 9 de octubre de 2011

Subsistemas y elementos de la cultura organizativa

Se puede considerar que la cultura organizacional contiene aspectos que están interrelacionados, podría entenderse que es un reflejo del equilibrio dinámico y de las relaciones armónicas de todo el conjunto de sub-sistemas, esto significa que en una organización puede tener dentro de ella una serie de sub-sistemas dentro de una misma cultura.
Al respecto Robbins (1991) afirma que "las sub-culturas son propias de grandes organizaciones, las cuales reflejan problemas y situaciones o experiencias comunes de los integrantes. Estas se centran en los diferentes departamentos o las distintas áreas descentralizadas de la organización".
Cualquier área o dependencia de la organización puede adoptar un sub-sistema  compartido exclusivamente por sus miembros, éstos, a su vez asumirán los valores de la cultura central junto con otros que son propios de los trabajadores que se desempeñan en dichas dependencias.
Los sub-sistemas proporciona un marco de referencia en que los miembros de la organización interpretan actividades y acontecimientos difíciles de precisar por ser conductas individuales.
En consecuencia, si bien es cierto, que la cultura de una organización es el reflejo del equilibrio dinámico que se produce entre los subsistemas mencionados, no es menos cierto, que se debe comprender el desenvolvimiento y alcance de esta dinámica. Lo que permite ver con más facilidad el comportamiento de los procesos organizacionales.
Guédez (1995) plantea dos aspectos importantes que son:
Los subsistemas filosóficos y actitudinales, es decir, que el subsistema filosófico se vincula con la misión, visión y valores de una organización, pues estos aspectos son responsabilidad explícita y directa de la alta gerencia. En efecto, son los directivos que deben asumir el papel de facilitadores para esbozar y concretar la misión, visión y valores. Otro subsistema, es el actitudinal, mantiene mucha dependencia del subsistema filosófico, comprende todo lo concerniente a los comportamientos, sentimientos, relaciones y comunicaciones, sentido de trabajo y responsabilidades, inclinación participativa, lealtad e involucración afectiva; este representa la fuente principal del clima organizacional.
Por otra parte, la gerencia con un claro conocimiento de la misión y la visión de la empresa fomentan la participación del colectivo organizacional en el logro de los objetivos, poniendo en práctica los valores culturales propios de cada empresa.
En toda organización, la cultura se manifiesta en dos tipos de elementos:
1.- Elementos visibles, entre los cuales se expresan las creencias, valores, ceremonias, normas, ritos, slogans, conductas, símbolos, etc., la mayor parte de las veces son observables, pero en realidad son la representación de valores, creencias, suposiciones, etc., localizadas a nivel más profundo. Estos elementos visibles explican cómo y por qué se hacen las cosas.
2.- Elementos invisibles y desarticulados, localizados generalmente a nivel más profundo en la mente de los miembros que forman la organización, en donde residen los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones, etc., que son difíciles de explicar pero que influyen en el comportamiento de los individuos en las organizaciones. Estos elementos invisibles constituyen el inconsciente organizacional.

  

viernes, 7 de octubre de 2011

Segundo Comentario Semanal del Curso Cultura Organizacional…

Le llamamos cultura funcional u organizacional a aquella que nos deja la satisfacción de que se está realizando un buen trabajo y por lo tanto nos hace sentirnos efectivos en la empresa que nos desempeñamos, y que en buena medida también se da en base a las buenas relaciones jerárquicas que existan en la empresa; así mismo de los hábitos, normas, creencias y valores vigentes. Mi opinión sobre esta teoría es que marca aspectos muy importantes sobre convivencia armoniosa que es fundamental en toda organización, como los niveles de mando deben recurrir a políticas democráticas para lograr un mejor desempeño y trabajo en equipo, por lo tanto una mejor respuesta de todos los colaboradores.
El liderazgo consiste en saber conducir pero sobre todo hacia donde conducir, buscar principios éticos donde predomine el respeto y la democracia pero no se trata de conseguir y alcanzar metas perseguidas sino alcanzar metas concretas y bien definidas o sea llegar todos bajo los mismos principios y sobre todo en sintonía. Un verdadero líder es aquel que consigue hacer que sus seguidores quieran hacer lo que hacen, los motiva, encausa y consigue autorrealizaciones.
Los postulados que apuntan a la excelencia son: la gestión por competencias, la gestión del conocimiento, la creatividad, la psicología positiva, la inteligencia emocional, el pensamiento sistémico, la destreza informacional, el pensamiento crítico, el aprendizaje permanente, el dominio personal y el trabajo en equipo. Cada uno de estos postulados apuntan al conocimiento, sentimientos, voluntades y creatividad del talento humano.
Warren Bennis señala que para que realmente se viva el éxito en las empresas los gerentes deben cambiar de mentalidad, no creer que tienen la mejor y única postura, permitir la participación y creatividad de los colaboradores ya que sólo así se dará la verdadera productividad de los trabajadores del conocimiento; en definitiva estoy de acuerdo con la opinión de dicha persona.

jueves, 29 de septiembre de 2011

Prioridades de la cultura organizacional

Según la naturaleza del negocio, el ambiente del mismo y el comportamiento de los colaboradores así será la manera de reforzar y reflejar la cultura de la organización, es por ello que todos los recién contratados adoptan el perfil de los que ya están ubicados; desde la forma de vestir y hablar hasta la forma de comportarse. En la cultura organizacional se manifiestan 2 tipos de prioridades o sea algo relevante que se desea destacar en la empresa u organización a diversas cosas dentro de la misma.
Dentro de esas prioridades podemos mencionar las:
Prioridades implícitas: son las que se comparten entre los directivos y los colaboradores como la forma muy particular de trabajar, se podría decir que es la filosofía de cada organización y la forma en que cada una desea realizar sus especialidades.
Prioridades explícitas: son las que ya se encuentran sobreentendidas de alguna manera dentro de lo que la empresa realiza cotidianamente. Van destacadas dentro de actividades claves en la organización como la capacitación de personal de primer ingreso, la inducción sobre filosofía de la empresa, importancia del orden jerárquico, importancia del manual de funciones y reglamentos, entre otros.


lunes, 29 de agosto de 2011

La vida en el circo…

Hace unos días tuve la inolvidable oportunidad de tener como alumnos en el colegio que actualmente dirijo a los hijos de los dueños del circo Rey Gitano de los Hnos. López que vienen de México.
Jamás imaginé que a pesar de estar constantemente cambiando de centros educativos pudieran demostrar tanta alegría y optimismo; no cabe la menor duda que nuevamente los niños nos dan otra gran lección de vida a los adultos: Ser feliz con lo que se tiene sin importar lo que cueste.
Los adultos tendemos a mostrar una actitud negativa y poner mucha resistencia a los cambios, a tener temor al enfrentarlos y definitivamente no queremos muchas veces experimentarlos o protestamos al tenerlos frente a nosotros.  Siempre existe una necesidad de aferrarnos a lo que ya conocemos o por comodidad o por haber creado una zona de confort muy grande.
Sin embargo éstos niños me acaban de dar una gran lección, ser auténticos, dinámicos, felices, soñadores, adaptados, tolerantes, entre otros valores que a muchos adultos se nos han olvidado. Se han acoplado perfectamente a los cambios y no sólo de colegios sino también de mentalidad, de filosofía, de culturas, de formas de actuar, vestir y comer; tantas formas de vivir que ya hasta las han olvidado, tantos caminos recorridos como sueños alcanzados con una familia a la que han aprendido a amar…ya que desde los taquilleros hasta los que limpian las jaulas de los animales hasta los cómicos payasos o ágiles acróbatas forman parte de la familia que los acompaña por todos los rincones de las repúblicas que visitan.
Me llamó la atención especialmente su facilidad para hacer amigos, la sinceridad que ofrecen y la huella que dejaron en sus compañeros y en mí.



domingo, 21 de agosto de 2011

QUÉ HACER CON TANTA BASURA????

Últimamente en el pueblo donde vivo hay basura por todos lados desde comida hasta restos de animales, yo lo considero como el colmo!  Me parece increíble que las autoridades municipales no hagan nada al respecto ya que cada día que pasa el problema se agrava más. Desde un basurero clandestino hasta una esquina ó en las mismas entradas a las plazas principales son ahora el lugar preferido en donde muchos habitantes depositan bolsas o costales cargados de desperdicio.
No existe una cultura de reciclaje o una sensibilización a la población en general del daño que causamos a nuestro ambiente y a todos los seres vivos que habitamos esta tierra, tan bella pero tan sucia…
Cada sábado que salgo rumbo a la universidad como a las 5 a.m. veo a muchísimos vecinos con sus escobas, tratando de quitar los restos que quedaron después de una fiesta frente a sus casas: vasos, limones, huesos, botellas, papel y cualquier clase de basura que queda después de haberla pasado bien, en lugar de incluir entre las cosas para celebrar una bolsa plástica para recoger todo lo que quedó en el suelo. No se trata de ver quien limpia más sino de ver quien ensucia menos.
Es triste que las autoridades sólo promuevan canciones y frases bonitas, después de 8 años de estar en el poder parece que ya olvidaron lo más importante, cada día miles de bolsas de basura ensucian las calles, contaminan el ambiente y dañan nuestra salud.
Espero que las nuevas autoridades municipales tomen cartas en el asunto, promuevan campañas de sensibilización, supervisen pero sobre todo hagan participar a todos los habitantes que nos convertimos en agentes pasivos de una situación en la que debemos ser ACTIVOS…generadores de cambio por el bienestar de nuestras generaciones que vienen y quieren un ambiente más sano.
Los recursos humanos nos debemos unir y trabajar en equipo, no sólo para  vivir dignamente sino para dejar un legado a nuestros sucesores que puedan respirar un mejor oxígeno y ver sus calles libres de tanta basura….


miércoles, 17 de agosto de 2011

NO BOTES TU VOTO!!!!!

Últimamente no pasa un minuto sin que veamos un anuncio político, leamos una valla, escuchemos una canción o leamos un periódico con algún mensaje de  candidatos  que buscan  desesperadamente un voto a su favor. Es increíble la cantidad de quetzales que se están gastando la mayoría de partidos políticos en publicidad, pienso que sería mucho más útil destinarlos a otros fondos que realmente son necesarios en este país con tantas necesidades.
En el departamento de Chiquimula están haciendo énfasis en una frase que considero es muy relevante en éstos tiempos y consiste en hacer conciencias en todos los ciudadanos en no echar a la basura su voto, en razonar antes de marcar una x, en ser responsables como guatemaltecos y participar activamente en las próximas elecciones, en estar atentos y no dejarse llevar por caras bonitas o canciones de moda, sino realmente decidir quien será capaz de sacar a Guatemala de esta crisis política, social, económica, espiritual entre otras. Hay muchas promesas y muchísimos ofrecimientos, todos con el fin de convencernos que son los mejores, que son los únicos que podrán hacer cambios, que son los más honestos, justos e inteligentes; todos cegados por la ambición de poder y ansias de ocupar un lugar ya sea en el congreso, en alguna municipalidad o en algún ministerio. Realmente estamos pasando por un momento crítico, considero el más crítico del año, un momento donde unidos debemos demostrarnos y demostrar al mundo que podemos actuar, juntos y sobre todo conscientes de que necesitamos urgentemente un cambio drástico en la dirección de nuestro país.
Guatemalteco únete al resto del equipo, el equipo que nos representa y hace únicos,  el quipo azul y blanco que es el mejor del mundo, el equipo que necesita de tu voto reflexivo que nos lleve al cambio, la paz y desarrollo que tanto necesitamos. No lo dudes, busca el mejor, el diferente…pero porfavor no botes tu voto!!!!!














viernes, 12 de agosto de 2011

RECURSOS HUMANOS

Considero que sería muy interesante que cada gerente narrara brevemente la cultura institucional de su empresa, la historia de los antepasados, cómo surgió la idea de fundar la empresa, qué cambios se han dado a través de las generaciones, de qué forma ha crecido, porque después de ser locales muchas han llegado a ser nacionales, en fin describir la forma de lo que es la empresa y como ha llegado hasta allí hoy por hoy (narrar estrategias de mercado, cómo han credo un buen clima organizacional y la forma de manejar los incentivos).

domingo, 7 de agosto de 2011

Me Gusta…

La ciencia, la tecnología y la medicina van de la mano en las últimas décadas con el fin de darnos alternativas más rápidas, seguras y eficaces para prevenir o curar ciertas enfermedades que hace algunos años parecían no tener solución. Tanto hombres como mujeres que gustan de lucir bien pueden hoy en día optar por algunos avances que no sólo mejoran la apariencia sino también la salud. Yo me voy a enfocar por la apariencia, que está comprobado por expertos genera seguridad, optimismo, autoconfianza y autoestima; principales motores de la salud mental y su lema SI YO ESTOY BIEN TODOS A MI ALREDEDOR LO ESTARÁ.
Son miles de personas que hoy por hoy optan desde microcirugías láser para mejorar la piel, inyectarse botox para eliminar líneas de expresión y hasta neutralizar poros que provocan sudoración en axilas, manos y pies por lo tanto incomodidad y mal olor, correcciones en párpados, abdomen, brazos, piernas, glúteos, senos y cualquier parte del cuerpo que desee tener mejoría. Recientemente escuché hablar de un hombre transgénero que se inyectó grasa en las cuerdas vocales para tener una voz menos gruesa, opción ya  están adoptando unos cuantos más para solucionar este problema.
Lo único que deben hacer las personas interesadas es tener unos buenos ahorros ya que cada intervención es costosa y por supuesto algo sumamente importante: buscar a los médicos especialistas profesionales para que éstos garanticen óptimos resultados. Últimamente se ha escuchado de muchísimas demandas de pacientes inconformes pero pienso que la culpa es de ellos que no han sabido elegir alguien competente.
En lo personal pienso que este tema está revolucionando a los recursos humanos ya que cada día son más los que estudian sobre esta rama de la medicina cosmética por las ganancias que genera y también cada día son más las personas que desean lucir bien a pesar de los riesgos y los costos.  Estoy a favor de respetar lo que cada quien decida….lo importante es mejorar la calidad de vida y seguridad en uno mismo!!!!


miércoles, 3 de agosto de 2011

Centro de acopio de papel!!!!!!

Me parece sumamente interesante  que se estén haciendo convocatorias para recopilar la mayor cantidad de papel posible por el bien de la humanidad. Esta iniciativa que tuvieron algunos patrocinadores entre los cuales hay medios de comunicación oral y escrita, tienen como objetivo no sólo promover acciones en pro del medio ambiente sino de los niños desnutridos de nuestro país.  Es importante destacar que con actividades como esta donde todo Guatemala se une, se aprende a pensar en los demás, colaborar, entender las necesidades ajenas, sensibilizar, buscar el bien común, demostrar generosidad, tener sentido ecológico, entre otros, manifestaciones reales de las relaciones y recursos humanos.
En las casas, iglesias, establecimientos educativos, almacenes y en cualquier lugar siempre recolectamos papel que muchas veces tiramos a la basura y que tarda un determinado tiempo en ser biodegradable, por lo que el medio ambiente se reciente y el ciclo del agua se retrasa.
Aparte de todo se siguen sacrificando más árboles para la extracción de la pulpa que al procesarse se convierte en láminas de papel pero que lleva no sólo inversión de tiempo sino de mano de obra o sea dinero.  Hasta el día de ayer se habían recolectado bastantes resmas, pero hacen falta muchas más para llevar alimento a cientos de niños que están muriendo del hambre.
Esta noticia me provoca alegría por un lado ya que una vez más demostramos el lado humano y solidario, una vez más los chapines decimos presente a una desgracia que nos conmueve, pero por otra me da pena que el gobierno en lugar de garantizarle a los ciudadanos la integridad de la que se habla en la constitución, en lugar de beneficiar a tanto niño que muere de hambre cada segundo, en lugar de invertir en los menos afortunados y distribuir bien los recursos que recauda; solamente piense en hacer propaganda, en despilfarrar en costosos anuncios, en trasladar a tanta gente para buscar apoyo, en tantas cosas que no benefician a nadie más que el bolsillo de algunos.
Gracias compatriotas por echarse una pensadita en nuestros niños…que necesitan tanto de nosotros ya que el gobierno los tiene un tanto olvidados…



domingo, 24 de julio de 2011

GUATEMALA PROMOVIENDO LA INCLUSIÓN….QUÉ BIEN!!!!!

En nuestro país recientemente se realizó un foro con el tema Inclusión Educativa en donde varios establecimientos compartieron experiencias al respecto y demostraron con videos y diapositivas el reto, no imposible, de incluir dentro de las aulas de niños regulares o convencionales  a niños con capacidades diferentes. La fundación Marphe juntamente con el MINEDUC están organizando concursos donde participen instituciones educativas que promuevan este tipo de programas ya que son muchas las necesidades de miles de niños que hasta hoy se quedaban en las casas escondidos o solamente eran dignos de vergüenza y olvido.  Hoy por hoy existe una visión más amplia al respecto ya que aunque los recursos sean mínimos o nulos, se está haciendo realidad el sueño anhelado: Más y mejor educación para todos sin discriminación. Uno de los panelistas, extranjero por cierto, expuso que para Guatemala será posiblemente un desafío mayor que para otros países debido a que los recursos destinados para este rubro son muy escasos, pero lo más difícil aún es la poca sensibilización que hay en la población ya que son muchas las personas que hoy por hoy no se conmueven ante el hecho de que todos somos seres humanos y que Dios puso en éstos niños un toque de magia especial.
Llamó mucho la atención de los presentes que a los 3 primeros lugares les donaron un premio en efectivo para que sea utilizado en los centros educativos en beneficio de éstos niños que son motivados y estimulados con material un poco costoso.
Otra gran prueba de la inclusión en nuestro país es que en las próximas elecciones del mes de septiembre muchos observadores serán personas con capacidades diferentes, previamente capacitados y seleccionados, que no sólo se sentirán importantes al participar en dicho proceso tan relevante para nuestro país sino también estarán elevando su autoestima al sentirse partes de la sociedad, con talento, con deseo de colaborar y con seguridad en ellos mismos.
Vamos por buen camino Guatemala….practicando la inclusión educativa!!!! 

domingo, 17 de julio de 2011

CONFERENCIA SOBRE EL SIDA

La capital italiana se vistió de gala para dar inicio a la sexta conferencia científica sobre el Sida, en la que se pretende concientizar a los presentes esa mortal infección.
El instituto italiano de salud estimó que se ha llegado a un momento crítico en relación a dicha enfermedad a nivel mundial y que se necesitan medidas de prevención más que de tratamientos cuando ésta ya se ha adquirido. Luchamos como contra la corriente ya que se está viviendo en este siglo  una revolución social en la que cada día hay más libertad de expresión y los homosexuales cada vez están ganando más espacios; incluso hay países en donde ya están establecidos, legalizando los matrimonios y promulgando leyes a su favor.
Los aproximadamente 5.500 investigadores y profesionales de salud presentes en Roma tienen motivos para estar contentos ante la cascada de resultados positivos logrados en los últimos meses sobre el uso de los antirretrovirales (ARV) como herramienta preventiva.
Podrán estudiar en detalle el resultado de un estudio que demuestra que cuando una persona infectada toma pronto los ARV reduce en un 96% el riesgo de infección de su pareja. "Una protección de 96% se acerca mucho a la del uso del preservativo", sin sus inconvenientes, destacaba un participante.
Los asistentes también analizaron los efectos innegables de la circuncisión, cada vez más extendida en África, que protege a más de la mitad de hombres circuncisos; debido a que el escroto excesivo prolonga por más tiempo vivos a los espermatozoides.
Todos ellos han recalcado la necesidad de hacer las pruebas al mayor número posible de personas y cuanto antes ya que en el mundo, sólo la mitad de los 33 millones de seropositivos saben que están infectados y por ello siguen contagiando a sus respectivas parejas.
Entre las cuestiones planteadas por la estrategia del tratamiento como prevención sale a relucir el financiamiento, que siempre se convierte en el principal obstáculo en los países que tienen escasos recursos para financiar campañas a favor de la prevención.
Con relación a los recursos humanos considero que el tema se estrecha aún más debido  a que en la actualidad las empresas y organizaciones limitan a los portadores de dicha enfermedad,  quienes se ven desplazados y discriminados por la sociedad que aunque se diga que es equitativa siempre tiende a señalar y marginar a este tipo de seres con una preferencia sexual en común. Está muy bien que se realicen foros internacionales pero que realmente lleguen a los que necesitan la información, que no sólo se concreten estos foros en simples promociones sino que en realidad se multipliquen los riesgos, amenazas y desafíos; los que todos debemos tomar como retos.

jueves, 14 de julio de 2011

Preguntas relacionadas con Hewlett-Packard.


1.    ¿Cuál es la orientación básica de los RH en HP?
Uno de los objetivos fundamentales es crear un ambiente adecuado al equipo de trabajo que generará un mejor servicio y un mejor desempeño; la competitividad que hoy día es tan evidente debe ser orientada para que la visión de las empresas trascienda. También se debe invertir en los recursos humanos, la capacitación técnica debe ser permanente y la formación en valores es fundamental para el crecimiento de las organizaciones.

2.    ¿Cómo calificaría usted las metas específicas de RH en HP?

Objetivas, concretas y funcionales. Cada meta está dirigida a propósitos firmes y definidos; garantizar a la empresa por medio del valor agregado de sus colaboradores, para un mejor desempeño, una distinción auténtica que se reflejará en actividades estratégicas que marcarán la diferencia con la competencia.


3.    ¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?

Yo las calificaría como trascendentales ya que si se ponen en práctica de una forma constante se convierten en un buen hábito, son un buen cambio para las empresas y definitivamente no sólo beneficiarán a los colaboradores, gerentes y a las mismas organizaciones en general. Serán unas excelentes herramientas que concretizarán metas específicas.

4.    ¿Cuál de ellos considera que es el más importante?

Yo considero que todas son importantes, se maneja una estructura holística que es integral e involucra a todas las funciones, una gira alrededor de la otra y una se apoya en la otra; por lo tanto una se perfecciona con la otra y se convierte en un sólido fundamento para la estructura organizacional de cualquier empresa.



5.    ¿Usted que opina de los RH en HP?

Considero que son el motor de la empresa. Son la innovación, la producción, el mejoramiento, la optimización y el compromiso. Donde cada miembro del personal forma una pieza clave de la estructura organizacional. Cada rol es importante y se personaliza su función dándole el empoderamiento que cada uno posee.



6.    ¿Cuál es el papel de las personas en HP?

Fundamental. Son individuos que generan cambios positivos. No son vistos como objetos o como máquinas que sólo sirven para producir. Sienten, perciben, aportan y conmueven. Son recursos que ya no son vistos como tal sino como generadores de energías, de conductas y de proyectos a través de la voluntad propia. La motivación juega un papel fundamental para que las personas respondan de una manera más espontánea.