Preguntas relacionadas con Hewlett-Packard.

1.    ¿Cuál es la orientación básica de los RH en HP?

Uno de los objetivos fundamentales es crear un ambiente adecuado al equipo de trabajo que generará un mejor servicio y un mejor desempeño; la competitividad que hoy día es tan evidente debe ser orientada para que la visión de las empresas trascienda. También se debe invertir en los recursos humanos, la capacitación técnica debe ser permanente y la formación en valores es fundamental para el crecimiento de las organizaciones.

2.    ¿Cómo calificaría usted las metas específicas de RH en HP?

Objetivas, concretas y funcionales. Cada meta está dirigida a propósitos firmes y definidos; garantizar a la empresa por medio del valor agregado de sus colaboradores, para un mejor desempeño, una distinción auténtica que se reflejará en actividades estratégicas que marcarán la diferencia con la competencia.

3.    ¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?

Yo las calificaría como trascendentales ya que si se ponen en práctica de una forma constante se convierten en un buen hábito, son un buen cambio para las empresas y definitivamente no sólo beneficiarán a los colaboradores, gerentes y a las mismas organizaciones en general. Serán unas excelentes herramientas que concretizarán metas específicas.

4.    ¿Cuál de ellos considera que es el más importante?

Yo considero que todas son importantes, se maneja una estructura holística que es integral e involucra a todas las funciones, una gira alrededor de la otra y una se apoya en la otra; por lo tanto una se perfecciona con la otra y se convierte en un sólido fundamento para la estructura organizacional de cualquier empresa.

5.    ¿Usted que opina de los RH en HP?

Considero que son el motor de la empresa. Son la innovación, la producción, el mejoramiento, la optimización y el compromiso. Donde cada miembro del personal forma una pieza clave de la estructura organizacional. Cada rol es importante y se personaliza su función dándole el empoderamiento que cada uno posee.

6.    ¿Cuál es el papel de las personas en HP?

Fundamental. Son individuos que generan cambios positivos. No son vistos como objetos o como máquinas que sólo sirven para producir. Sienten, perciben, aportan y conmueven. Son recursos que ya no son vistos como tal sino como generadores de energías, de conductas y de proyectos a través de la voluntad propia. La motivación juega un papel fundamental para que las personas respondan de una manera más espontánea.