GUATEMALA PROMOVIENDO LA INCLUSIÓN….QUÉ BIEN!!!!!

En nuestro país recientemente se realizó un foro con el tema Inclusión Educativa en donde varios establecimientos compartieron experiencias al respecto y demostraron con videos y diapositivas el reto, no imposible, de incluir dentro de las aulas de niños regulares o convencionales  a niños con capacidades diferentes. La fundación Marphe juntamente con el MINEDUC están organizando concursos donde participen instituciones educativas que promuevan este tipo de programas ya que son muchas las necesidades de miles de niños que hasta hoy se quedaban en las casas escondidos o solamente eran dignos de vergüenza y olvido.  Hoy por hoy existe una visión más amplia al respecto ya que aunque los recursos sean mínimos o nulos, se está haciendo realidad el sueño anhelado: Más y mejor educación para todos sin discriminación. Uno de los panelistas, extranjero por cierto, expuso que para Guatemala será posiblemente un desafío mayor que para otros países debido a que los recursos destinados para este rubro son muy escasos, pero lo más difícil aún es la poca sensibilización que hay en la población ya que son muchas las personas que hoy por hoy no se conmueven ante el hecho de que todos somos seres humanos y que Dios puso en éstos niños un toque de magia especial.

Llamó mucho la atención de los presentes que a los 3 primeros lugares les donaron un premio en efectivo para que sea utilizado en los centros educativos en beneficio de éstos niños que son motivados y estimulados con material un poco costoso.

Otra gran prueba de la inclusión en nuestro país es que en las próximas elecciones del mes de septiembre muchos observadores serán personas con capacidades diferentes, previamente capacitados y seleccionados, que no sólo se sentirán importantes al participar en dicho proceso tan relevante para nuestro país sino también estarán elevando su autoestima al sentirse partes de la sociedad, con talento, con deseo de colaborar y con seguridad en ellos mismos.

Vamos por buen camino Guatemala….practicando la inclusión educativa!!!! 

CONFERENCIA SOBRE EL SIDA

La capital italiana se vistió de gala para dar inicio a la sexta conferencia científica sobre el Sida, en la que se pretende concientizar a los presentes esa mortal infección.

El instituto italiano de salud estimó que se ha llegado a un momento crítico en relación a dicha enfermedad a nivel mundial y que se necesitan medidas de prevención más que de tratamientos cuando ésta ya se ha adquirido. Luchamos como contra la corriente ya que se está viviendo en este siglo  una revolución social en la que cada día hay más libertad de expresión y los homosexuales cada vez están ganando más espacios; incluso hay países en donde ya están establecidos, legalizando los matrimonios y promulgando leyes a su favor.

Los aproximadamente 5.500 investigadores y profesionales de salud presentes en Roma tienen motivos para estar contentos ante la cascada de resultados positivos logrados en los últimos meses sobre el uso de los antirretrovirales (ARV) como herramienta preventiva.

Podrán estudiar en detalle el resultado de un estudio que demuestra que cuando una persona infectada toma pronto los ARV reduce en un 96% el riesgo de infección de su pareja. "Una protección de 96% se acerca mucho a la del uso del preservativo", sin sus inconvenientes, destacaba un participante.

Los asistentes también analizaron los efectos innegables de la circuncisión, cada vez más extendida en África, que protege a más de la mitad de hombres circuncisos; debido a que el escroto excesivo prolonga por más tiempo vivos a los espermatozoides.

Todos ellos han recalcado la necesidad de hacer las pruebas al mayor número posible de personas y cuanto antes ya que en el mundo, sólo la mitad de los 33 millones de seropositivos saben que están infectados y por ello siguen contagiando a sus respectivas parejas.

Entre las cuestiones planteadas por la estrategia del tratamiento como prevención sale a relucir el financiamiento, que siempre se convierte en el principal obstáculo en los países que tienen escasos recursos para financiar campañas a favor de la prevención.

Con relación a los recursos humanos considero que el tema se estrecha aún más debido  a que en la actualidad las empresas y organizaciones limitan a los portadores de dicha enfermedad,  quienes se ven desplazados y discriminados por la sociedad que aunque se diga que es equitativa siempre tiende a señalar y marginar a este tipo de seres con una preferencia sexual en común. Está muy bien que se realicen foros internacionales pero que realmente lleguen a los que necesitan la información, que no sólo se concreten estos foros en simples promociones sino que en realidad se multipliquen los riesgos, amenazas y desafíos; los que todos debemos tomar como retos.

Preguntas relacionadas con Hewlett-Packard.

1.    ¿Cuál es la orientación básica de los RH en HP?

Uno de los objetivos fundamentales es crear un ambiente adecuado al equipo de trabajo que generará un mejor servicio y un mejor desempeño; la competitividad que hoy día es tan evidente debe ser orientada para que la visión de las empresas trascienda. También se debe invertir en los recursos humanos, la capacitación técnica debe ser permanente y la formación en valores es fundamental para el crecimiento de las organizaciones.

2.    ¿Cómo calificaría usted las metas específicas de RH en HP?

Objetivas, concretas y funcionales. Cada meta está dirigida a propósitos firmes y definidos; garantizar a la empresa por medio del valor agregado de sus colaboradores, para un mejor desempeño, una distinción auténtica que se reflejará en actividades estratégicas que marcarán la diferencia con la competencia.

3.    ¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?

Yo las calificaría como trascendentales ya que si se ponen en práctica de una forma constante se convierten en un buen hábito, son un buen cambio para las empresas y definitivamente no sólo beneficiarán a los colaboradores, gerentes y a las mismas organizaciones en general. Serán unas excelentes herramientas que concretizarán metas específicas.

4.    ¿Cuál de ellos considera que es el más importante?

Yo considero que todas son importantes, se maneja una estructura holística que es integral e involucra a todas las funciones, una gira alrededor de la otra y una se apoya en la otra; por lo tanto una se perfecciona con la otra y se convierte en un sólido fundamento para la estructura organizacional de cualquier empresa.

5.    ¿Usted que opina de los RH en HP?

Considero que son el motor de la empresa. Son la innovación, la producción, el mejoramiento, la optimización y el compromiso. Donde cada miembro del personal forma una pieza clave de la estructura organizacional. Cada rol es importante y se personaliza su función dándole el empoderamiento que cada uno posee.

6.    ¿Cuál es el papel de las personas en HP?

Fundamental. Son individuos que generan cambios positivos. No son vistos como objetos o como máquinas que sólo sirven para producir. Sienten, perciben, aportan y conmueven. Son recursos que ya no son vistos como tal sino como generadores de energías, de conductas y de proyectos a través de la voluntad propia. La motivación juega un papel fundamental para que las personas respondan de una manera más espontánea.

Preguntas relacionadas con Hewlett-Packard.

1. ¿Cuál es la orientación básica de los RH en HP?

　

Yo las calificaría como trascendentales ya que si se ponen en práctica de una forma constante se convierten en un buen hábito, son un buen cambio para las empresas y definitivamente no sólo beneficiarán a los colaboradores, gerentes y a las mismas organizaciones en general. Serán unas excelentes herramientas que concretizarán metas específicas.

4. ¿Cuál de ellos considera que es el más importante?

Yo considero que todas son importantes, se maneja una estructura holística que es integral e involucra a todas las funciones, una gira alrededor de la otra y una se apoya en la otra; por lo tanto una se perfecciona con la otra y se convierte en un sólido fundamento para la estructura organizacional de cualquier empresa.

　

　

5. ¿Usted que opina de los RH en HP?

Considero que son el motor de la empresa. Son la innovación, la producción, el mejoramiento, la optimización y el compromiso. Donde cada miembro del personal forma una pieza clave de la estructura organizacional. Cada rol es importante y se personaliza su función dándole el empoderamiento que cada uno posee.

　

　

6. ¿Cuál es el papel de las personas en HP?

Fundamental. Son individuos que generan cambios positivos. No son vistos como objetos o como máquinas que sólo sirven para producir. Sienten, perciben, aportan y conmueven. Son recursos que ya no son vistos como tal sino como generadores de energías, de conductas y de proyectos a través de la voluntad propia. La motivación juega un papel fundamental para que las personas respondan de una manera más espontánea.

3. ¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?

Uno de los objetivos fundamentales es crear un ambiente adecuado al equipo de trabajo que generará un mejor servicio y un mejor desempeño; la competitividad que hoy día es tan evidente debe ser orientada para que la visión de las empresas trascienda. También se debe invertir en los recursos humanos, la capacitación técnica debe ser permanente y la formación en valores es fundamental para el crecimiento de las organizaciones.

2. ¿Cómo calificaría usted las metas específicas de RH en HP?

Objetivas, concretas y funcionales. Cada meta está dirigida a propósitos firmes y definidos; garantizar a la empresa por medio del valor agregado de sus colaboradores, para un mejor desempeño, una distinción auténtica que se reflejará en actividades estratégicas que marcarán la diferencia con la competencia.

　

　

Medicina en línea…

Gracias a la era tecnológica ahora se puede consultar a los expertos en cualquier campo de la medicina desde su hogar y con una computadora en línea. Un grupo de médicos profesionales están dispuestos a escuchar las dudas de muchos enfermos que por varias razones no pueden asistir a una clínica. Desde obstetras, oftalmólogos, pediatras, cardiólogos, psicólogos, traumatólogos han ayudado a un sin número de personas que acuden a ellos con el objetivo de ponerle fin a sus dolencias. La sesión gratuita puede tardar hasta 20 minutos, para que el médico se informe sobre la condición del paciente y pueda hacer un diagnóstico, dar recomendaciones generales o alguna receta que se envía por medio de un escáner. Si el médico se encuentra ocupado en ese momento, y no puede atender la consulta no pasan más de 6 minutos para que el paciente pueda encontrar una respuesta a su  malestar; cosa que beneficia grandemente ya que miles de vidas se pueden salvar gracias al internet.

No faltan los comentarios negativos que se han escuchado de médicos que prefieren un contacto directo con sus pacientes, lo que no sólo crea un vínculo afectivo entre ellos sino que el diagnóstico puede ser más acertado.

Yo considero que lo importante en este caso es tener una opción más, que no sólo sea gratuita sino también casi inmediata, que beneficie a la población que opta por este servicio y que genera satisfacción a miles de usuarios; ya que son muchos los comentarios de agradecimiento que reciben los profesionales día con día. Llamó mucho mi atención un comentario que agradecía a un infectólogo sus recomendaciones, ya que gracias a él pudo sanar una herida que se había infectado y que apuntaba a necesitar de un injerto de piel.

Una vez más puedo darme cuenta como cuando se quiere hacer algo bueno y reorganizarse se puede hacer…cómo los recursos humanos pueden estar también al servicio de la comunidad y salvar y sanar vidas que es el fin primordial del ser humano…salvaguardar su integridad.

Un equipo de personas entregadas profesionalmente desde médicos, informáticos, camarógrafos y un sinfín de voluntarios dan sus horas libres a millones de personas que solicitan un consejo o una práctica médica. BIEN POR ELLOS!!!!!!!

Caso "Gerentes frente a profesionales de RH"

1) Cuál es la principal fuente de conflicto entre el gerente y el director del DRH, explique por qué?

El pensar que les absorbían sus responsabilidades ya que el contacto cercano con la evaluación a candidatos de puestos vacantes estaba limitado; otro aspecto importante es el aumento salarial, ya que éste es estrictamente sometido a pruebas específicas lo que conlleva tiempo y papeleo. El gerente debe conocer ampliamente todo lo relacionado a su personal, organización y desempeño y por supuesto eso implica guardar datos confidenciales de su equipo; situación que los representantes de los RH no toman en cuenta.

2) Considera que los gerentes deberían tener más autonomía para tomar decisiones sobre sus trabajadores, como la admisión, evaluación y remuneración de sus subordinados? Si es así, cuáles son los posibles problemas al descentralizar esa autoridad? Explique por qué?

Por su puesto que sí; los gerentes deben tomar decisiones sobre los colaboradores, como la misma selección, evaluación y salarios, considero que los posibles problemas podrían radicar en alguna especie de parentesco o estrechas amistades, ya que ambas obstaculizarían la evaluación objetiva a los mismos.

Por otra parte, el equipo de RH debido a que todo lo hace metódicamente y com pruebas objetivas tiende a buscar un perfil más rígido de acuerdo al puesto desempeñado.

Me parece que al descentralizar esa autoridad se crearían problemas ya que los colaboradores tenderían a identificarse con uno de los dos mandos lo que crearía roces y conflictos internos.

3. Cómo podrían lidiar los directores de SANDS con las reclamaciones de los gerentes?

Pienso que no se trata de lidiar unos con otros. El trabajo en equipo llevaría a la empresa a un desarrollo integral por lo que tanto directores y gerentes deben unificar sus criterios y puntos de vista para que la beneficiada sea la empresa. Si hay algún reclamo que hacer entre unos y otros deben ser con un objetivo en común: "Mejorar el servicio y las relaciones interpersonales."

4. Cómo podría resolver el director de RH está situación? Explique por qué?

El DRH, debe ser justo pero a la vez democrático, escuchar opiniones, llevar conversaciones en doble vía y sobre todo dar el ejemplo a seguir. Pienso que lógicamente al conjugar todos estos elementos y no dejar pasar por alto el código legal se garantizará la armonía en la empresa.

En el ambiente laboral también debe existir una buena dosis de empatía para que entre unos y otros se apoyen y comprendan.

　

　

　

　

EL DEPORTE NOS UNE....

Es sorprendente ver en el periódico en la sección de deportes de todos los días o la mayoría de ellos como el deporte nos une a través de las pantallas o en los propios estadios a millones de aficionados.

La alegría, diversión, entretenimiento y patriotismo se observa en los rostros de miles de fanáticos que aplauden, gritan y hasta lloran de emoción al ver a sus compatriotas enfrentarse en las canchas y dar lo mejor.

Todas las disciplinas deportivas, desde el volley ball, basquet ball, taekuando, tennis, base ball, ciclismo, natación, hasta el que sigue siendo el deporte rey el foot ball, siguen siendo el principal atractivo de muchos y unen al entusiasta público de todas partes del mundo que apoya satisfecho. No importa el clima, los conflictos sociales, las rivalidades políticas, la distancia, el idioma y hasta el sexo para disfrutar de una buena jugada.

Es interesante notar que a pesar de los jalones, faltas  e insultos siempre los jugadores se terminan abrazando ó dándose un apretón de manos frente a los miles de seguidores; lo que causa muy buena impresión a todos los aficionados.    

Es sumamente importante desde mi punto de vista que los países se enfrenten de esta manera, así se alivia un poco la tensión que genera la violencia que afecta a todo el mundo y la crisis económica que  padecemos todos en los últimos tiempos.

Llama mucho mi atención el mundial femenino que se está llevando a cabo en Alemania, me impresiona el ímpetu con el que juegan el sector femenino y la cantidad de fanáticos hombres y mujeres que están pendientes de las participantes que han hecho un gran papel en las cancha y que me atrevería a decir muchas juegan mejor que los varones.

Los recursos humanos en este rol se destacan por la participación y organización que hay en todas las ramas, se puede notar que hay mucha inversión  económica,  y que algunos directivos han sabido utilizar éstos recursos para beneficio de los deportistas. Desde la capacitación, preparación y entrenamiento de participantes hasta la coordinación en los estadios, camerinos y medios de comunicación conlleva mucha logística en relación a los recursos humanos y su responsable desempeño.